麗江旅游以玉龍景區大索道、云杉坪索道、牦牛坪索道這三條索道經營為主業，于2004年7月上市。上市以來經營業績穩定增長，2009年底實現凈利潤3827萬元。

“ 麗江旅游今年上半年的業績可能不如預期。”著名私募人士、深圳太和投資管理公司投資總監王亮在調研后對記者表示，因為玉龍雪山索道2010年 4月起停運改造，預計今年11月份前完工，這將影響將近3000萬的凈利潤，年底會直接反映到報表上�！暗�短期的財務指標不會妨礙麗江旅游的長期投資價值�！彼�說。

此外，相比原有的三大索道業務，王亮更看好麗江和府皇冠假日酒店的運營�！白匀ツ觊_業以來，和府酒店出租率和房價都很穩定，2010年1季度的收已經過了1100萬元，但是營業成本只有563萬元，毛利率基本達到五成，因為剛開業的時候，酒店折舊等比較多，后面幾年皇冠酒店的利潤將快速增長，酒店在未來三年每年貢獻1500的平均利潤是很輕松的。”王亮進一步稱。

值得注意的是，相比于其他景區公司，麗江旅游股權結構甚為特殊。首先是國有資本持股比例低。雪山管委會通過持有雪山旅游開發公司46%的股權，與其余三家公司共同控制麗江旅游22.55%的股份。對比A股其余景區上市公司：黃山管委會持有黃山旅游42%股權，峨眉山-樂山大佛管委會持有峨眉山 A[16.50 0.00%]40%股權。
其次是公司高管通過持有摩西風情園、山峰公司、云南聯合外經等公司股權實現了間接參股麗江旅游，實質上實行了變相股權激勵(公司去年底曾有私有化計劃但后未施行)。有此股權結構，麗江旅游也成為資本市場上景區類企業中治理結構與經營效率最高者之一。

然而，梳理麗江旅游國有股東的資源背景，又是資本市場上最豐厚者之一。大股東雪山管委會，掌控大玉龍景區主要的16個景點、以及雪山高爾夫球場、印象麗江文藝表演等;三股東云南旅投集團，掌控西雙版納、大理的優質旅游資源，擁有曲靖市麒麟溫泉小鎮、景洪市嘎灑溫泉旅游小鎮、龍陵縣邦臘掌溫泉療養地、西雙版納勐侖旅游小鎮等4個處于投資期的大型旅游地產項目，合計投資規模70個億以上。從融資角度來看，云南旅投旗下資產因投資額過大，更有證券化的需求。

綜上，兩大國有股東均有龐大體外資源，而麗江旅游是目前云南省內旅游上市公司的龍頭平臺，股東通過資產注入的方式，打造更好的融資平臺，亦屬市場的合理預期。公司未來的外延成長具備充足想像空間。

但另一方面，股權結構分散，私有化棋至中局也是麗江旅游的現狀。作為景區公司，雖有較同業更為完善的治理結構保證較強費用控制能力(公司綜合費用率較行業均值低約10%)，但同時也使控制權博弈更為復雜。未來如何平衡國有股東、管理層、流通股東三方的利益，成為公司外延擴張、乃至長遠發展的根本課題。