典型案例如峨眉山，其景區(qū)位于四川盆地西南邊緣，擁有核心景區(qū)154平方公里，最高峰海拔3099米，是國家5A級風(fēng)景區(qū)、世界自然與文化雙遺產(chǎn)。2009年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入6.04億元，同比增長53.15%;實現(xiàn)凈利潤8385萬元，同比增長275.57%，經(jīng)營業(yè)績進一步提升。

2008年年底，公司實際控制人峨眉山風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會與樂山大佛景區(qū)管理委員會進行整合。2009年1月4日，峨眉山-樂山大佛旅游集團總公司正式成立，兩個管委會所有經(jīng)營性資產(chǎn)全部劃入新的集團公司。

資料顯示，樂山景區(qū)主要資產(chǎn)包括大佛景區(qū)、東方佛都、烏尤寺、游船等，其中大量高盈利資產(chǎn)尚未進入上市公司平臺。目前，總公司持有峨眉山 39.62%股權(quán)，對其擁有絕對控制力。

由此，四川省內(nèi)旅游資源豐富，但峨眉山是唯一以景區(qū)為主業(yè)的資本平臺，未來在響應(yīng)政治號召下，將旅游資產(chǎn)日漸證券化以做強做大或是大概率事件。